曾经的国产手机一哥突然“复牌”能王者归来？
曾风光无限的国产手机品牌酷派手机在经历多次复牌后，于2023年再次回归国内市场。
3.2024年上半年，酷派加密货币业务收入占公司收入的16.3%，租金收入占17.2%。
“手机圈”传来喜讯，曾经的国产一哥突然复牌，疑似王者归来。它曾干翻某为，脚踢三星，力压苹果，风光无限......
对于酷派手机，部分小伙伴可能有些误解：它可不是什么“互联网品牌”出身，在 BP 机时代就已经雄踞一方。
身为西电毕业生、上海交大通信专业硕士，郭教授在通信行业简直是“天降神人”；
彼时移动通信行业还是 BP 机时代，他的公司三年就量产了国产操作系统的 BP 机，而且是第一个达成此壮举的企业。
2002 年，郭教授发现，宇龙通信最大的竞争对手“波导”竟然将真正意义上的“手机”做起来了，而且销量在国内长期霸榜第一；
更多的友商也在加入这个市场，这让他意识到：再不转型，怕是分不上“蛋糕”了。
2003 年，宇龙通信凭借自己在 BP 机中的上游地位，与联通一拍即合，推出了“酷派 688 手机”；
因为当时只有联通一家运营商独占市场，酷派通过联通的运营商渠道疯狂扩张，此后竟成为了友商们数年的“噩梦”。
2004 年底，酷派迅速在港交所敲钟上市。从此，酷派开启了自己的“飞驰人生”。
直到 2007 年之前，酷派与联通亲密无间，年销售额突破 10 亿大关。
2007 年，是酷派手机的一次“命运拐点”，国内通信行业进入 3G 时代。
酷派作为技术实力顶尖的企业，自然继续抢占先机，推出了首款 3G TD / GSM 双模双待手机“酷派 6260 ”。
即便进入新时代，酷派依然“强到飞起”！靠着与联通的关系照样产多少就能卖多少。
友商们面对这么一个对手也无语了...技术不如别人好，生产手机后还要担心卖不出去。
2008 年，为了预防未来可能出现的“通信垄断”局面，工信部强制为联通、电信和移动三个运营商洗牌。
2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的发展道路：全力研发刚刚商用的 Android 系统。
这让公司高层都错愕不已，要知道：Android 当时仅有全球 4% 的市场，连 5% 的“生死关”都没渡过。
2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手机“酷派 N930 ”。
另外，酷派可能是跟运营商接触多年，知道了“合约机”的消息，N930 也加入了“充话费送手机”的行列；
2010 年的酷派财报就从去年的亏损状态变成净利润 4.5 亿元，如此迅速的变现能力让友商们瞠目结舌！
酷派迎来自己的“第二春”，直至 2013 年，“中华酷联”四足鼎立的局面形成。
2014 年，工信部勒令三大运营商削减营销费用，以控制逐渐失控的市场，并取消了购机补贴；
这让所有配置很高的智能手机失去了“充话费即送”的资格。“中华酷联”遭到严重挫败，只能各自谋生。
酷派的新方案是：线上线下两手抓。线上推出“酷派大神”品牌，线下则是推出了“ ivvi ”品牌；
这个 ivvi 就比较“抽象”，自己没干成，反而是山寨机至今还混得风生水起。
首款机器“大神 F1 ”一经推出便迅速爆火；随后又顺势推出大神 F2 等经典机型，以 800 元的价格迅速走量。
2014 年 5 月，酷派在国内 4G 手机市场力压苹果、三星，成为国产手机第一品牌。
为此，郭德英再次出面，于 2015 年与网安公司 360 合作，成立合资品牌“奇酷手机”，酷派占股 55%。
产生的后果是：奇酷和大神两个品牌的产品都被周鸿祎把持，自己倒成了“撒手掌柜”。
2016 年，郭德英似是“看透红尘”，将酷派剩余的股权都卖给了“贾老板”，至此酷派彻底易主；
2017 年，乐视背上巨额债务，贾老板光速“润”到美国，酷派股权不了了之；
2018 年，周鸿祎与雷军“对峙”数年后，承认了自己的失败，最终解散手机团队退场。
他积极拉拢投资，又在海外低端市场积蓄力量，网传酷派最后积累了 20 亿资本回归。
但资本方很强势，高价购买了过半股权，掌舵人也因此换成了房地产行业的陈家俊。
2021年，酷派重新回归国内市场，但上市的机器都是联发科 G85、天玑 900 等低端手机。
后来，2023 年酷派又宣布再次回归，机器依然是“老古董”，甚至又干起“功能机”的生意。
陈家俊自知手机业务已经没有复苏可能，在 2023 年下半年加码数字货币业务。
截至 2024 年上半年，公司加密货币业务收入、租金收入分别为 4124 万港元、4340 万港元，占公司收入的 16.3% 和 17.2%。